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5月23日，集團公司總工程師李智學(xué)、安全監(jiān)察部主任許召穩(wěn)、及相關(guān)安全專家，蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作。公司董事長薛衛(wèi)東，紀(jì)委書記劉海峰，副總經(jīng)理梁寅祥、王煒、邱元金及相關(guān)安全管理人員陪同檢查。 李智學(xué)總工程師一行先后深入聚氯乙烯分廠、燒堿分廠，對重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位等進行了認(rèn)真細致的檢查。對公司“春安”自查表執(zhí)行落實情況、安全管理“三化”工作情況、雙重預(yù)防機制建設(shè)情況、公司專項內(nèi)容自檢情況，以及信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況等進行督查指導(dǎo)。 會上，薛衛(wèi)東董事長系統(tǒng)全面地匯報了公司在“春安”大檢查過程中開展的

5月22日，集團公司總工程師李智學(xué)、安全監(jiān)察部主任許召穩(wěn)、及相關(guān)安全專家，蒞臨神木電石檢查指導(dǎo)工作。金泰氯堿副總經(jīng)理王煒，神木電石董事長高萬升、總經(jīng)理張慶及相關(guān)人員陪同檢查。 檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對電石分廠主控室搬遷項目，電石三樓紅區(qū)管控、出爐機器人改造項目、原料分廠主控室搬遷項目及電石防汛重點部位電石冷卻棚等裝置，進行了詳細檢查。 會上，神木電石董事長高萬升就公司近期安全生產(chǎn)工作作了匯報。專家組對現(xiàn)場檢查中問題提出指導(dǎo)建議。 李智學(xué)總工程師對公司在短時間內(nèi)完成的幾項重點安全改造項目給予贊同，肯

按照年度工作計劃，公司進行為期十天的全系統(tǒng)大檢修。為有效確保檢修過程安全、高質(zhì)、高效，公司多措并舉加強檢修期間安全風(fēng)險過程分級管控。 進一步強化基礎(chǔ)管理。針對大檢修實際，公司不斷加強細節(jié)控制，各職能管理人員實行檢修項目全程安全監(jiān)督，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)護人員從措施落實、過程監(jiān)護、完工評價等環(huán)節(jié)嚴(yán)格對安全把關(guān)。要求作業(yè)票證升級辦理，落實各環(huán)節(jié)風(fēng)險預(yù)控措施，抓好檢修全過程風(fēng)險管控。 不斷完善安全設(shè)備設(shè)施。根據(jù)停車大檢修特殊作業(yè)多實際情況，公司提前采購了6臺便攜氣體檢測儀，分發(fā)給現(xiàn)場動火作業(yè)區(qū)域的單位。該檢測

5月17日，公司董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理梁寅祥、王煒帶領(lǐng)相關(guān)職能部門，深入儲運分廠渣場工段，檢查檢修期間重點區(qū)域安全生產(chǎn)工作。 薛衛(wèi)東董事長一行先后查看了石盤溝干渣堆場、電石渣庫等重點區(qū)域，詳細了解了渣漿輸送及清液回送等生產(chǎn)情況。薛總就渣場區(qū)域安全生產(chǎn)工作強調(diào)，一是要積極落實防汛措施，確保渣場區(qū)域安全度汛。二是進一步加強干渣堆場維護工作，及時做好閉庫環(huán)境保護管理。三是做好渣庫的規(guī)劃使用，確保滿足長遠生產(chǎn)需求。四是不斷優(yōu)化渣庫運行模式，提高渣庫安全管理級別，系統(tǒng)防范渣庫運行可能存在的潛在風(fēng)險，保證渣庫運

5月15日，伴隨著2018年年度大檢修工作的持續(xù)深入開展、大干正酣，公司“黨員流動服務(wù)隊”再出發(fā)，深入現(xiàn)場慰問奮戰(zhàn)在檢修一線的廣大職工。 自大檢修工作啟動以來，公司各單位按照檢修計劃，強化推進落實，領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、廣大職工團結(jié)協(xié)作，面對空間作業(yè)狹窄、反復(fù)拆卸組裝、交叉作業(yè)多、檢修項目復(fù)雜等諸多困難，不斷優(yōu)化現(xiàn)場實施方案，主動加班加點，任勞任怨，有效保障了各項檢修任務(wù)的有序推進。 貫徹落實關(guān)情重愛的管理理念，為進一步鼓舞士氣，更好地服務(wù)大檢修，公司黨委提前部署，成立“黨員流動服務(wù)隊”，穿梭在燒堿、聚氯乙烯等

5月16日，公司燒堿分廠一線氯氣洗滌塔更換順利完成。 一線氯氣洗滌塔更新作為本次大檢修重點項目之一，在新設(shè)備到廠后，公司積極組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備外觀、尺寸、附件等項目進行詳細檢查，對設(shè)備強度計算書進行核算，并出具驗收報告。 技術(shù)人員根據(jù)大檢修計劃，認(rèn)真、仔細對比天氣情況，編寫了舊塔拆裝、新塔安裝及吊裝技術(shù)方案與安全措施，為確保舊塔安全、順利拆除，新塔穩(wěn)妥吊裝就位，公司與吊裝實施單位不斷優(yōu)化施工方案。 吊裝過程中，兩臺吊車根據(jù)指揮人員編制的起吊方案，翻轉(zhuǎn)、合抬、起吊，指揮人員信號準(zhǔn)確、步驟清晰，操作

隨著公司大檢修號角的吹響，5月15日，公司年度大檢修工作已進入到攻堅階段。根據(jù)公司全員參與、集中完成檢修任務(wù)的精神，由各部門、分廠組成的突擊隊在本次大檢修過程中發(fā)揮著重要作用。 突擊隊共分為4個小隊，每天根據(jù)各分廠檢修任務(wù)需要，由生產(chǎn)部檢修中心對各檢修小隊分配任務(wù)，突擊隊協(xié)助分廠開展檢修工作，突擊完成一些人力需求大、工作量大的檢修項目，從循環(huán)水池清淤到氯氣洗滌塔更換填料，從清洗板式換熱器到清液池清淤，都能看到突擊隊員忙碌的身影。 檢修過程中，突擊隊員不怕苦、不怕累，在搶時間、抓進度的同時保證檢修質(zhì)量，

5月15日，榆林市消防支隊防火監(jiān)督指導(dǎo)科科長高杰一行，在米脂縣消防隊隊長張慷等人的陪同下蒞臨公司檢查指導(dǎo)消防安全工作。公司安全監(jiān)察部相關(guān)人員陪同。 檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查看了公司消防設(shè)施配備情況、消防水泵房運行情況，重大危險源消防設(shè)施、消防控制室人員持證上崗及運行情況、重點對消防重點部位檔案，消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂等各類臺賬的建立進行檢查。 座談會上，檢查組肯定了公司在安全生產(chǎn)、消防建設(shè)、應(yīng)急管理等方面所取得的成效，認(rèn)為公司在消防臺賬建立方面做的仔細，并就進一步提升公司消防管理提出了指導(dǎo)性意見。